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0421-5148888鼎新公司为深入贯彻落实集团年度工作会议精神，统筹部署，确保全年目标任务顺利达成，总经理黄长情在集团年度工作会议结束后，迅速组织公司领导于2023年2月25日上午在大会议室主持召开了总经理办公会议，公司领导并邀请集团财务部蔡泉金经理、企划部赵永杰经理参加了会议。
会议认真解读了董事长、总裁、副总裁在年度工作会议上的讲话精神，回顾问题，同时针对年度任务达成、每个季度任务目标分解、部门任务落实、集团具体交办事项及全员反腐教育等工作进行再动员、再部署。
会上，各分管副总对照年会精神，围绕“对标挖潜，提质增效”的核心指导思想，围绕190万吨的年度任务，结合自身分管业务深入阐述了针对工艺技改、降粒度提品位、设备综合管理、铁精粉化验方案升级、高压辊磨投产及定岗定编、重点项目建设实施招投标方案、物资采购与管理、安全管理、证照办理及产成品的销售渠道拓展等方面的工作思路，明确了工作目标，细化了具体部署实施方案，并充分研究讨论达成了共识。
会上，总经理明确了各分管副总第一季度必须完成的工作内容，并将完成情况纳入各分管副总年度绩效考核指标范围。
会议要求各分管副总必须深入分管业务部门和班组有效传达年会精神，落实目标责任制，进一步细化目标，将指标落实到班组及具体工作岗位。号召全员对生产、项目建设献计献策，并设立金点子奖，对被采纳的建议提出者进行奖励。
会议重点强调要加强队伍建设，要求各部门对照以往发生的贪腐事件逐级反思问题。领导干部要盯紧下属部门及员工，要带好头、把好关。强调公司对待腐败问题严查、严抓、严打、零容忍的决心和态度，明确指出腐败高压线绝不可触及。
2023年，在艰巨的任务面前，鼎新公司全体干部员工有信心、有决心、有动力、有能力实干达目标，助力集团战略任务的达成。
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